デジタル戦略を活用したスピードアップ経営を支援
「2025年の崖」、「働き方改革」などを背景に、DXを意識したバックオフィス変革への取り組みが活発化しています。 BBSは、業務とシステムの抜本的な整備を行い数年後のゴールを目指した企業全体再構築のシナリオ作りと捉えDX戦略サービスを提供します。
BBSのDX支援｜提供サービス
フェーズに合わせた総合的かつ最適なご支援を
BBSでは経営会計に必要な組織、人財、技術などの支援を幅広く行い、経営会計のコンサルティング、ソリューション（システムインテグレーション）、ビジネス・プロセス・アウトソーシング（BPO）の「BBSサイクル」を提供し、創業50年を越えてお客様と歩み続けています。
フェーズ
- 現状や課題を知る
- 戦略や計画を立てる
- 組織や人財課題の解決
- 技術課題の解決
提供ソリューション
- 現状や課題を知る
- いきなり「DX」と言われても困る組織も多いのが現状です。そのため、まずはDXに向けた課題を技術面だけでなく、組織の事業を考慮した上で抽出し、各組織のDX実現に向けた調査や診断などを実施します。
- 戦略や計画を立てる
- 抽出した課題（または組織で認識済みの課題）に対して、組織や人財、技術など、多方面からDX実現に向けた戦略と計画立案を実施、または支援します。意外にも技術課題よりも業務やそのプロセスなどの課題が多い場合もあります。
- 組織や人財課題の解決
- DX実現に向けた組織の在り方やその解決方法など、組織的な課題解決やDX認定などの組織に役立つ支援を行います。またDXを推進するためには人財も欠かすことができません。DX人材の確保や育成のご支援を行います。
- 技術課題の解決
- DXの実現手段として技術的な視点も欠かすことができません。企業の経営会計に関係するデジタル基盤を開発や汎用のソリューションなどを活用して、DX実現しやすい環境を構築、運用を支援します。
デジタル戦略支援サービス内容
事業性評価
事業性とは、会社の事業の将来に亘っての継続性および成長性を指します。BBSでは、収益・財務構造、事業構造を徹底的に数値化・可視化することにより、価値創出プロセスも含めた実態把握を行います。
事業計画策定支援
事業計画とは、自社の目指す姿に対して、今後実施していく新たな取組み（施策）を明文化し、その施策の効果を財務諸表上に数値化したものを指します。BBSでは、財務・事業・オペレーション等の切り口から、数値に基づき対象会社の現状を分析し、実態把握を行います。
DX業務調査サービス
DX業務調査の項目はその目的によって大きく異なります。本サービスでは経営者・マネージャーの課題認識を整理して、そこから改善方向性の仮説を立案し、その仮説を検証するために必要な調査項目を洗い出すアプローチを採用しています。
DXシステム診断サービス
情報システムが適切・健全に活用されているかどうかは、企業経営全体にとって非常に重要です。BBSは独立した第三者としてお客様のシステム診断、ITガバナンス評価を行います。
DXグランドデザイン
策定サービス
システム更改においては、その目的を明確にした上で適切な計画を策定する必要があります。 BBSは、業務とシステムの抜本的な整備を行い数年後のGoalを目指した企業全体再構築のシナリオを具体化します。
PMO支援コンサルティング
的確なプロジェクト管理により、そのプロジェクトの状況を客観的に把握し、予算や人などの各種リソースを最大限まで有効活用することが可能になります。BBSのプロジェクト管理のご支援は、単なる「事務局」に留まりません。豊富な経験に裏づけされた管理手法を元に、お客様と一体となりプロジェクトを推進して参ります。
デジタル経営基盤支援サービス内容
デジタルを活用した経営基盤をご提供
国内の労働人口の減少や新型コロナウイルス流行による在宅勤務の拡大を背景に、業務のペーパーレス化により生産性の向上を図る動きを支援します。
BBSは、業務効率化を実現し、法的要件を満たし業務の正確性を担保したシステム導入と税務当局への申請書届出、運用までを一貫してサポートします。
業務改革支援
BBSには業務改革（BPR）のスペシャリストが多数在籍しています。スペシャリストは各企業の財務部門や人事部門等に勤務していた経験を有しているため実務にも精通しています。
電子帳簿保存法対応支援
法令に則って帳簿、書類（自己の作成した書類の控え）を、電子データ保存に切り替える為の電子帳簿保存法適用のための手続きを含めてご支援します。
e文書法・ペーパーレス対応
紙の業務からペーパーレスに切替える為のスピーディーなシステム導入のDXデジタイゼーション支援サービスです。業務・システムに詳しいだけではなく、税法等の法要件に詳しいコンサルがペーパーレス化を進めるに当たってのコンサルティングを提供します。
デジタル予算策定/プロジェクト管理支援
手作業での配付やヒアリングによる集計から、デジタルを活用しての配付や迅速な作業状況確認や集計が可能となり、スピードアップと作業ミスの大幅な削減をご支援します。
Qlik Sense導入支援 / DBX (データ分析)コンサルティング
企業の情報活用をご支援するセルフサービスBIのQlik Sense導入と、最適でスピーディーな情報を利用するためのデジタルデータ分析のコンサルティングサービスを提供します。
mcframe COCKPIT導入支援
製造業向けのデータ活用基盤として、ダッシュボードとBIエンジンを利用したテンプレートの導入を提供します。
BPO × DX
今や企業内の人財活用の手段として、BPO (ビジネスプロセスアウトソーシング) の検討は外せないものとなっております。BBSのBPOはお客様の継続的な発展を下支えするためにBPOとDXをミックスして提供します。
デジタル技術基盤導入支援 サービス内容
業務根幹の基盤を最新デジタル技術でご提供
企業の業務は労働人口の減少とコロナ禍に伴う急速なテレワーク化によって、デジタル化の整備が必須となってきました。しかし単純に業務をクラウドへ移行導入するだけでは単なる業務システムの置換えでDXとは言えません。デジタル戦略やデジタル経営基盤を確実に組立てながら、デジタル技術基盤を構築する事で、変化の速い世の中に対応した企業へのご支援を行います。
intra-mart導入支援
intra-martをDX基盤として導入支援を行うサービスです。Javaベースの基盤を提供し、ワークフローの利用やBiz∫を代表とするアプリケーションのDX基盤としてご利用頂けます。
Data Delivery導入支援
電子帳簿保存法対応ソリューションのData Delivery導入前の要件定義と導入構築作業をご支援いたします。
RPA・AI-OCRツール導入支援
RPAやAI-OCR等のデジタルツールを活用し、業務自動化を推進する業務改革サービスを提供します。
ACT-Journal CONNECT導入支援
デジタル化に不可欠なシステム間連携を自動で行う、仕訳生成/連携統合エンジンを提供します。仕訳設定をGUI上の簡単な操作で行え、連携先との仕訳変更時にも時間をかけずに設定を行えます。
Biz∫会計導入テンプレート
DXを積極的に活用した大企業向け国産ERPのBiz∫会計テンプレートを提供します。複数企業への導入知見を基に構成するテンプレートの為、導入要件に合わせて効率よく導入が可能です。
デジタル人財支援 サービス内容
デジタル時代の人財活用支援
デジタル時代に適応するテレワーク中心も働き方も定着し、施策推進に必要な組織のマネジメント力や、社員一人ひとりのモチベーション向上が重要な状況です。
BBSは企業の人財と組織を更なる強化すべく、“G-SPEC”という独自のコンセプトに基づいた人事制度の構築・運用・定着により解決を支援しています。
人事制度構築支援
デジタル時代では、非管理職・非正規社員も含めた「ジョブ型人事制度への移行」という流れ加速してくことが見込まれます。BBSでは、仕事・役割に応じた自律的な働き方が求められるこれからの人事制度再構築のあり方として“会社と社員がバランスよく共に成長する仕組み「G-SPEC」を推奨しています。
採用活動改善コンサルティング
現在の採用市場では労働力の全体数の減少傾向が見受けられ、優秀な人材の獲得そしてリテンションが難しい状況になっています。BBSでは、人事コンサルティング領域と採用コンサルティング領域を連動させ、採用活動の本質的課題にアプローチします。
新人財開発体系構築サービス
デジタル時代では、求められるスキルセットも変わり、人財開発を今まで通りに進めることも難しくなっています。BBSでは新たな働き方が拡がる中、求められるスキルセットを再定義し、その育成を促す仕組み作りを支援いたします。
デジタルプロセスイノベーション サービス内容
デジタル活用でビジネスシーンを変える技術を提供
RPA/AI-OCRを軸にしたデジタルツール活用の業務改革サービス総称です。
バックオフィス ロボットテンプレート[ロケットスタートチャレンジ]
デジタルツールを活用した業務改善を加速する、バックオフィス業務向けのロボットテンプレートを提供します。３か月で30本のロボットシナリオをお客様にあう形で調整し、プログラム開発未経験者でも一定品質シナリオを短期間で利用開始できます。
デジタルツールガイドライン策定
RPA等のデジタルツール開発保守は、専門チームで統制を効かせて開発するものと、業務部門担当者がクイックに自らの業務サポート用に開発するものとを組合わせることで、投下コストを押さえつつ、効用を得るタイミニングを早期化することができます。会社毎に異なるポリシーや、組織毎に異なる支援ニーズを確認し、2か月で開発・運用ガイドを作成します。
DX教育
単純に業務プロセスの自動化を行うシステム導入ではなく、デジタルを武器に企業価値を高める人財を育成することが企業の力になります。コントロールしやすいコスト削減に注目したDXではなく、顧客のWTP(Willingness to pay)をあげるためにデジタルを使いこなす社員教育を行い、DXの1歩を踏み出すサポートいたします。エース1人の100歩より、100人の1歩が変革の原動力となります。
DX認定支援
DX認定事業者となるための完璧な書類作成はあたりまえ。経営者の想いを発信し、共感する顧客に向けて、関係会社や社員がBX（ビジネストランスフォーメーション）に取り組む大きなウェイブを作るための課題はなんでしょうか？IT・DX・人事・広報・企画・研究など関連各部に対するインタビューから、マネジメント方法やKPI設定、各組織の中期・短期のアクションプランの取り纏めをご支援します。
※記載されている製品名・システム名などは、各社の商標、または登録商標です。