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調達購買業務は、品質、コスト、納期だけでなく、サステナブル調達やサプライヤーリスク管理など、多様な課題に直面しており、調達購買部署に求められる業務は高度化しています。
このセミナーでは、近年多くの企業で経営課題となっている、サプライヤーリスク管理の要諦を解説します。
また、サプライヤーリスク管理などの新業務に注力するためには、既存の購買業務効率化も重要なポイントとなりますので、事例を用いて解説します。
調達購買業務の効率化と安全性を高めるためのヒントを得ることができるセミナーです。
パーソル株式会社 取締役 坂田 直樹 |
調達部門、財務経理部門の方必見!サプライヤーリスク管理の要諦ロシアのウクライナ侵攻による原材料の高騰、終わりの見えない円安による物価高など、サプライチェーンを取り巻く環境は依然として厳しい状況が続いています。 |
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株式会社ビジネスブレイン太田昭和 マネージメントコンサルティング事業部 M6部 部長 島津 隆志 |
購買部門の価値向上につながる購買業務効率化のポイントサプライチェーンを取り巻く厳しい環境にあって、企業が生き残り、継続的に成長をするためには、競合企業と差別化できる競争力を持つことが重要です。 |
セミナーの受付は終了いたしました。