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【2023/3/14開催】中堅・中小企業様向けビジネス成長を支えるM&Aセミナー

自社の貴重な資産の1つであるサプライチェーンは、コロナ禍による業績悪化や、経営者の高齢化&後継者不在等の企業維持にあたって様々な問題が発生しています。その一つの解決策として、パートナー企業に対するM&Aはサプライチェーン維持のための有効な手法です。本セミナーでは、M&A手法や取引プロセス、特に各種デューデリジェンスのポイントや、M&Aに伴う会計、内部統制、ITに関する業務への影響についてシステム継承のポイントをご説明いたします。

開催概要

日時
2023年03月14日(火) 14:00~15:00
場所
Webでのライブ配信とさせていただきます。
ご参加者様のパソコンからアクセスの上、ご参加ください。
配信ツール:Zoom,Teams
※お申込み後に視聴用リンクをお送りいたします
主催
株式会社ビジネスブレイン太田昭和
共催
アドバンスト・ビジネス・ダイレクションズ株式会社
対象者
経営企画部 ご責任者様
受講料
無料
定員
100名
お問い合わせ先
株式会社ビジネスブレイン太田昭和
アカウンティング・コンサル本部 コンサルティング営業部
担当:内藤/田尻/坂口
TEL :03-3507-1313

プログラム

アドバンスト・ビジネス・ダイレクションズ株式会社(ABD)
取締役 パートナー
岡村 海平 様

1.サプライチェーン維持・継承手法としてのM&Aのポイント

様々なパートナーと長年をかけて築き上げたサプライチェーンは、自社の貴重な資産の1つですが、それらのパートナーにおいて、コロナ禍による業績悪化や、経営者の高齢化&後継者不在等の企業維持にあたって様々な問題が発生しています。その一つの解決策として、パートナー企業に対するM&Aはサプライチェーン維持のための有効な手法です。M&Aと言っても様々な手法があり、目的に最も合致した手法を選択する必要があります。本セミナーでは、M&A手法や取引プロセス、特に各種デューデリジェンスのポイントについて、特に非上場会社M&Aを事例として、「本取引におけるリスクを如何に回避するか」を念頭に解説いたします。

株式会社ビジネスブレイン太田昭和(BBS)
アカウンティング・コンサル本部 CPA室長代理
公認会計士 小林 崇志

2.カーブアウト型M&Aに伴うシステム承継のポイント

基本合意後のデューデリジェンス・契約交渉の過程では、単純に現在のシステム環境を調査するだけではなく、TSA期間とスタンドアロン後のシステム構成を描き、そのシステム構成に移行する為の手順を定義し、そこに移行するために必要なコストを見積る必要があります。特に、現行基幹システムの中にスクラッチ開発、又は大幅にカスタマイズが入ったパッケージシステムが存在し、それを運用保守する人材が新会社に異動できない場合には、短期間でレガシーシステムをリプレイスするという高いハードルに対応することになり、M&Aの遂行に大きな影響を与えます。本セミナーでは、M&Aに伴う会計、内部統制、ITに関する業務への影響についてご説明いたします。

セミナーの受付は終了いたしました。