「働き方改革」を実現したRPAの導入事例と進め方

ご挨拶

基調講演「経理部門の働き方を変える決定打『RPA（ロボティクス）』の実態と活かし方」

　社内各部の残業が減っていく中で、特に決算期の残業や休出が一向に減らない経理部門が、『働き方改革』を推進する人事・総務部などから強いプレッシャーを受けているようです。大規模なシステム投資をしなくても、人間の作業を自動化するロボティクス（RPA）は、認知度が劇的に高まり、関心は大変高まっています。しかし、その関心の高まりと比べると、実際には導入されることは多いとは言えない状況です。
　このような状況の下で、第一部では以下の内容を解説します。

・日本で利用されているRPAにはどのようなものがあるのか
・なかなか導入が進まないのはなぜか
・どのような経理業務に使えるのか
・RPAを導入する上での留意点は何か
・RPAで自動化させるのは誰か（システム部門か経理部門か）
・RPAは内部統制上、問題とならないのか

休憩

第二部「経理部門におけるRPA活用事例とデモンストレーション&BBSのRPAの取組み実績」