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第1部:生産性向上に向けた「働き方改革」のポイント 株式会社さかえ経営 代表取締役 森田 征 ■「働き方改革」推進における他社の動向と共通する問題課題 ■実施における着眼点とアプローチ ■働き方改革における生産性向上事例 現状の働き方改革の実施状況や問題課題を考察し、人事労務の視点ごとに必要なポイント・アプローチを解説していきます。また、さかえ経営が昨年度調査した約300社のデータを元に、生産性向上に向けた企業の最適な「働き方改革」取り組みの事例を交えてご説明します。 |
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第2部:「同一労働同一賃金」実現に向けた人事制度再構築事例 株式会社ビジネスブレイン太田昭和 アウトソーシングサービス事業部 人事コンサルティング部 シニアコンサルタント 内山忠彦 ■「同一労働同一賃金」実現への取り組み手法 ■紹介企業の背景 ■人事制度再構築の取り組み概要紹介 「同一労働同一賃金」実現の観点から、様々な雇用形態がある中で人事制度再構築をどのように進めればよいかについて、実際の取り組み事例をご紹介します。「働き方改革」の一環として、今後「同一労働同一賃金」実現に取り組むことを想定している企業様の参考になるはずです。 |
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第3部:「働き方改革」を支援する人事考課システム「P-TH」 AJS株式会社 ソリューション第2事業部 ビジネスシステム4部 パッケージグループ シニアマネージャー 磯川洋一 ■会社概要 ■人事考課システム「P-TH」の機能概要 ■「P-TH」でどのように「働き方改革」を支援できるのか 人事考課システム「P-TH」の多彩な機能をお伝えし、「働き方改革」をどのように支援できるのかを具体的にご紹介します。評価表の集計・分析、チェック会議の効率的な運営、アンケート機能による効果測定など、制度の運用負荷が課題の企業様の参考となるはずです。 |