解決できる課題・導入効果
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・各生産拠点を束ねて需給調整、生産計画、調達、出荷の各業務に対応
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・海外拠点含めたグループ共通マスタ管理、会社間取引等のグループ統合基盤としての活用が可能
コンセプト
プロセス製造業や組立加工製造業等の様々業務に対応した製品をベースに、導入後の混乱を最小化し、効果を最大化する"業務" を中心とした導入方法論を適用してグループ共通のSCMモデルを導入致します。
「実現したい業務モデル」を目指したいが制約条件がある
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費用の制約 : 予算の範囲で実現したい
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時間の制約 : 短期導入を行いたい
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人的制約 : 専任者が出せない
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業務変革能力 : 業務プロセスを変更できない
「実現可能な姿」を検討する考慮点
経営課題との
関連性による
優先順位
費用対効果の
検証
業務課題と
システム課題との
切り分け
業務運用・
システム運用の
難易度
同業他社の
レベル
実現イメージ
需給調整から生産計画、調達、製造、出荷まで製造業様の基幹業務を支えるシステム基盤としてお使いいただけます。
マルチ言語/通過/国/会社/拠点に対応し、会社間取引やグループ共通マスタ管理など、企業グループ全体のものづくりIT基盤としてお使いいただけます。
サービスに使用する製品
※記載されている製品名・システム名などは、各社の商標、または登録商標です。