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収益認識に関する会計処理は、企業において日常的な取引に対して行われるものであり、企業は会計処理やルールの見直し、業務・システムの変更を迫られる可能性があります。
弊社では、会計方針の策定にとどまらず、業務やシステムに与える影響を見据えた対応を行います。業務およびシステムに精通したコンサルタントが個々の会社様の状況に応じた実現可能な姿を描きます。
新収益認識基準導入支援コンサルティングは、3つのフェーズから構成されます。計画フェーズからご支援させていただく、または後続フェーズからご支援させていただくことも可能です。
新収益認識基準および新収益認識基準の元となるIFRSに関するコンサルティング実績は以下の通りです。
業種 | プロジェクトの内容 | |
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1 | 商社(建設・製造含む) |
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2 | 設備業 |
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3 | 設備業 |
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4 | 建設コンサルティング業 |
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5 | 化学製品製造業 |
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6 | 代理店業 |
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7 | 大手自動車部品メーカー |
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8 | エネルギー関連企業 |
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9 | 大手自動車部品メーカー |
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10 | 電気設備工事業 |
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11 | 精密機器 |
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12 | 不動産業 |
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13 | 半導体設備業 |
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