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グローバルに展開するビジネスを的確に捉えるためにグループ会社の「共通のものさし」としてのIFRSの役割が評価され、これを積極的に採用する企業が増加しています。
弊社では高度な制度対応能力と、システムコンサルタントとしての多くの経験と強力な提案力をもって、単なる「制度対応」だけでなく「経営管理」「経理組織」「IT」対応の側面から最適なコンサルティングをご提供させていただきます。
IFRS対応支援コンサルティングは、3つのフェーズから構成されます。計画フェーズからご支援させていただく、または後続フェーズからご支援させていただくことも可能です。
グローバル経営管理の高度化には、まずグローバルで社内評価指標をIFRS数値に統一することが考えられます。
共通のモノサシであるIFRSをベースとして、グループ経営管理の枠組みを構築していくことが重要になります。
「連結グループ元帳」の利用と「共通インターフェイス」を用意すれば、個社会計システムの統合は必ずしも必要ではなくなります。
IFRSに対応した経理規定、マニュアルの作成や、経理部員向けの研修会など、経理部門のIFRS対応を支援いたします。
監査経験を持つ公認会計士および経験豊富なコンサルタントがサービスをご提供いたします。
業務に入り込み、時には泥臭い作業にも取り組む手厚いサポートを特徴としております。
業種 | プロジェクトの内容 | |
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1 | 建設コンサルティング業 |
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2 | 化学製品製造業 |
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3 | 代理店業 |
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4 | 大手自動車部品メーカー |
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5 | エネルギー関連企業 |
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6 | 大手自動車部品メーカー |
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7 | 電気設備工事業 |
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8 | 精密機器 |
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9 | 不動産業 |
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10 | 半導体設備業 |
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