Human Capital Management
人的資本経営とは？
人的資本経営とは、人財を企業の「資本」と捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上へとつなげていく経営手法です。サステナビリティやESGの観点から、持続的な成長が求められている現在、人的資本経営は企業が本来の力を発揮していくために有効な一手だと考えられています。
人的資本経営の重要性
人的資本経営のよくある誤解
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自社には関係ない
中長期的な成長は、規模や業種、上場・非上場を問わず、どの企業にも重要です。
そのための手段である人的資本経営に取り組むことで、競争力の源泉を強化できます。 -
人事部がやること、人事部に任せることだ
人的資本経営は、企業の中長期的な経営を左右し得るものです。
したがって、経営層が強いリーダーシップを発揮し、計画を立てて取り組むことが求められます。 -
自社の取り組みのアピールが目的だ
人的資本経営の目的は、企業価値の向上です。
取り組みの開示をゴールとしてしまうと、本質からずれてしまい、中途半端な取り組みとなってしまいます。
人的資本経営をトータルサポート
コンサルティングからシステムの導入・運用、BPOの活用による業務効率化まで、人的資本経営を推進するお客様をワンストップで支援します。
法規制や情報開示要求への対応のための「守り」の人的資本経営だけではなく、お客様の中長期的な成長につながる、「攻め」の人的資本経営の実現をサポートします。
サービスメニュー
これから人的資本経営を始めるお客様から、より高度な取り組みを進めるお客様まで、幅広く支援が可能です。コンサルティング、システムインテグレーション、マネージメントサービス（BPO）のプロフェッショナルが一体となって、お客様に最適なサービスを提案します。
1.課題や現状を知る
具体的な取り組みを始める前に、まずは人的資本経営について正しい知識を身に付け、自社の課題や立ち位置、進むべき方向を正確に把握することが重要です。BBSは人的資本経営への第一歩をサポートするサービスを提供しています。
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2. 既存業務を効率化する
「人的資本経営に取り組みたいが、現在の業務でリソースがいっぱい」というお客様が多いのが実情です。そのため、業務を見直し、システムやBPOサービスの導入を通じて、既存業務の効率化を図ることが人的資本経営を成功させる重要な一手となります。
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3. 実践する
人的資本経営の領域は、社員のモチベーションの把握や、経営戦略に沿った人事戦略の策定、人的データの可視化など多岐にわたります。お客様のニーズに応じて、最も効果的なサービスを提案します。
関連サービス
- モチベ調査支援
- 人事戦略コンサルティング
- 人的資本経営支援
- タレマネ企画支援
- 経営可視化ダッシュボード
- 人事・給与データ活用
4. 高度化する
すでに人的資本経営に取り組まれている場合は、お客様が培ってきた独自の経験と、BBSのプロフェッショナルの知見を組み合わせて、国際的な認証の取得や効率的なシステムの導入など、より高度な取り組みを支援します。
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