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人的資本経営とは、人財を企業の“資本”ととらえ、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上へとつなげていく経営手法です。
個人が持つスキル、能力、知識、健康といった総合的な生産能力のこと
個人の生産能力を引き上げ、企業の生産性や収益力を高める経営手法
近年、企業価値に占める無形資産の割合が高くなっています。
その無形資産を生み出し、高めているのは「人財」です。つまり人的資本を蓄積し、無形資産を作る力を上げることができれば、中長期的な成長を実現できると考えられています。
投資市場
中長期的な成長を客観的に裏付け、投資を呼び込みやすくなる。
労働市場
採用人財の質・量が向上し、社員がより長く働きたい職場となる。
経済市場
競争優位性の確保につながり、お客様から選ばれやすい企業となる。
上場企業だけが取り組むものだ
中長期的な成長は、上場・非上場にかかわらず重要です。投資を得ることは、あくまで成長のための手段の一つであり、目的ではありません。人事部がやること、人事部に任せることだ
人的資本経営は、企業の中長期的な経営を左右しうるものです。自社の取組みのアピールが目的だ
人的資本経営の目的は、企業価値を向上することです。取組みの開示をゴールとしてしまうと、本質からずれてしまい、中途半端な取組みとなってしまいます。1時間の腹落ちしやすい講座で、人的資本経営について基礎から学習できます。
人的資本経営の定義から得られる効果まで、専門コンサルタントがわかりやすくご説明します。
各種データを用い、客観的な情報をご提供します。
データに基づき、自社の立ち位置を整理できます。
よい事例、悪い事例を通して、取組みの具体的なイメージを付け、取組みに対するハードルを下げます。
講座内容を業種、規模、お悩みに応じてカスタマイズできるプランもございます。
ご要望に応じて選べる3つのプランをご用意しております。
講座は、Webもしくは対面で開催します。
ベーシックプラン | カスタムプラン | オーダープラン | |
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特長 | カスタマイズなしの、40分の講座と質疑応答。 | 他社事例を、業種、規模、お悩みに応じてカスタマイズ。 | 伝えたいキーメッセージや、スライドの構成など、細かくオーダーが可能。 |
開催までの期間 | 2週間~ | 1か月~ | 3か月~ |